Contamos com uma equipe especializada na aplicação e controle das ferramentas da qualidade.
Indicadores de Desempenho
Por meio dos Indicadores de Desempenho medimos a performance e a satisfação dos Stakeholders, utilizando KPIs chaves de gestão financeira, estratégica e operacional.
PPAP (Processo de Aprovação de Peças de Produção)
A Resiplastic opera com as melhores ferramentas elaboradas pelo mercado para criação de novos projetos e melhoria dos já existentes.
Esta ferramenta tem como objetivo básico, garantir que o produto e o processo desenvolvido, estejam de acordo com os requisitos solicitados pelo cliente. Seguem resumidamente, os principais elementos que compõe o PAPP adotado:
- Design Review;
- Fluxograma do Processo;
- PFMEA (Process Failure Mode and Effect Analysis);
- Plano de Controle;
- Relatório Dimensional: com o objetivo de garantir precisão e agilidade as medições são feitas através do braço tridimensional;
- Testes de performance: contamos com um laboratório para realização de ensaios, e se necessário, parceiros especializados para auxiliar em casos mais específicos.
- Amostra Padrão;
- PSW (Part Submission Warrant);
Resolução de Problemas: 8 Disciplinas (8D)
Contamos com técnicas estruturadas para resolução de problemas utilizando uma abordagem de equipe em que a 8D se enquadra como padrão utilizado atualmente na indústria automobilística e outras indústrias de referência no mercado.
O objetivo é identificar a causa raiz, corrigir e eliminar as falhas recorrentes, com foco na melhoria de produtos e processos. Ela estabelece uma ação corretiva permanente, com base em análises estatísticas.